"2A4 경영코칭TM"

(2A4MCTM - 2A4 Management Coaching)

스타트업 창업자로서 회사 경영에 고민이 많나요?
스타트업이 죽음의 계곡을 지나 양산을 시작하여 시장과 고객을 만난 이후, 조직에는 무슨 일이 일어날까요?

스타트업 창업자로서 고객개발 인터뷰에 어려움이 있나요?
고객개발과 가설 검증을 위한 인터뷰도 스킬이 없으면 낭패를 봅니다.
여러분이 듣기 원하는 고객의 깊은 마음 속의 생각을 끄집어 내는 건 불가능합니다.

스타트업 창업자로서 직원 채용 면접 인터뷰에 어려움이 있나요?
직원 채용을 제대로 하지 못하면 조직이 와해될 수도 있습니다.
지원자가 여러분이 정말로 찾고 있는 사람인지 제대로 확인할 수 있는 인터뷰 스킬이 중요합니다.

단지 함께 꿈을 키우는 게 좋아서 뭉쳤던 팀워크가 흔들리거나 팀원들이 하나 둘씩 이탈하고 있나요?
팀원들은 모든 원인 제공을 당신에게 돌립니다.
조직의 팀워크가 흔들리고 팀원들이 하나 둘씩 회사를 떠난다면 이것은 모두 경영자의 잘못입니다!

경영자인 나는 팀원들에게 최선을 다했다고 자신하나요?
최선을 다했다는 것은 경영자 본인만의 착각입니다. 팀원들은 모든 원인 제공을 당신에게 돌립니다.

회사를 키우기도 힘든데 직원들이 속을 썩인다구요?
직원들은 회사를 위해서 열심히 하는데 창업자가 자신들의 의견이나 아이디어를 몰라주고 무시한다고 합니다.

직원들의 업무 효율도 낮고 프로젝트 진행도 더딘가요?
직원들은 창업자의 업무 리드 능력을 의심하고 있습니다. 대기업 근무 경험이 없어 리더십이 없다고 말합니다.

직원들의 협업에 문제가 있어 업무생산성이 좀처럼 오르지 않나요?
직원들의 협업은 창업자가 말로만 강하게 요구한다고 실현되지 못합니다.
협업을 통해 직원 개인이 실질적으로 얻는 가치와 유익이 없으면 창업자의 목소리는 공염불이 됩니다.

직원을 채용하는 면접을 진행하는 것도 어렵지만, 지원자 중에서 옥석을 어떻게 찾는지가 더욱 어려운가요?
회사에 적합하고 잘 조화를 이룰 수 있는 직원을 채용해야 팀워크에 문제가 없습니다.
하지만 지원자에게 이런 능력이 있는지 분별하기는 어렵습니다.
창업자는 채용면접 전문가가 아니기 때문입니다.

어렵사리 상품 개발은 했는데, 창업자인 자신은 기술 전문가인데, 어떻게 세일즈를 해야 할 지 몰라서 판로가 막혀 있나요?
매출이 있어야 회사가 버틸 수 있으니 직원들에게 세일즈를 하라고 채근하지만,
창업자도 못하는 세일즈를 직원들이 할 수 있을까요?
세일즈는 아무나 마구잡이 식으로 하는 게 아닙니다.

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대상 - 소기업/스타트업/소상공인 경영주

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현대자동차와 General Electric에서 13년을 근무하고,
21년간의 교육컨설팅을 포함하여
총 33년간의 경험과 노하우로
기업 대상으로 진행한 1시간 특강이나 컨설팅 비용은 100만원인데,
소기업/스타트업/소상공인의 어려운 여건을 감안하여 80% 할인된 20만원이며,
나머지 80%의 금액은 기업경영주나 스타트업 창업자를 위해 재능기부를 합니다.

*** 회비는 상황에 따라 변동될 수 있습니다. ***

ABOUT ME

‌심 재 우 (에스비컨설팅 대표)

‌Marquis Who‘sWho 2016 세계인명사전 등재
(Creative Works : Inselllab Business Competency Assessment Solution
인셀랩 비즈니스 능력 진단 솔루션, 전세계 공식 인증 획득!)

‌GE (USA) B2B 세일즈 & 마케팅, 전략기획 – 8년
현대자동차 기술연구소(울산 & 마북리) – 5년

GE 워크아웃 타운미팅 퍼실리테이션 마스터 트레이너
업무 혁신 및 업무불량 제거 전문가
글로벌 인재육성 및 리더십 파이프라인 전문가
인셀랩 비즈니스 능력 진단 솔루션 개발자
인사이트 셀링/제안전략/코칭/협상 프로그램 개발자
스마트워크 전문가 (스마트워크 e러닝 개발 및 튜터링)

국제공인 퍼실리테이터 (글로벌 5 B2B 세일즈 & 리더십 프로그램)

Huthwaite(미) 스핀셀링 국제공인 마스터 트레이너
Huthwaite(영) 스핀셀링 국제공인퍼실리테이터
CEB(미) 챌린저 세일 국제공인퍼실리테이터
Leverage People(독) 고객관리/기회관리 국제공인퍼실리테이터
Cevey Consulting(독) Ideal Sales Discussion 국제공인퍼실리테이터
Miller Heimann Group 리더십 국제공인퍼실리테이터

아주대학교 경영대학원 겸임교수
CEO컨설팅그룹 대표
기업 기술 가치 평가사 및 전문위원
타운미팅/CAP/액션러닝/NPS 마스터코치
SNS, ,소셜웹, 스마트워크, 스마트티칭 전문가
인셀랩(Insight SELLing Lab) 비즈니스 능력 진단 솔루션 개발자
CRM 전문가 – 인사이트 셀링 App 개발자
인사이트 셀링 고객상담/제안전략/협상전략/코칭/프레젠테이션 교육 프로그램 개발 및 퍼실리테이터
“경영전략리더 만들기”, 하이퍼포머 만들기”, “면접전문가 만들기” 마스터코치
‌
31년간의 비즈니스 및 컨설팅 업무 경험 – 세일즈, 마케팅, 기획, 협상, 교육, 기술, 개발, 프로젝트 매니징, 프레젠테이션, 코칭
50가지의 비즈니스 역량 교육 프로그램 개발 및 교육
25종의 비즈니스 역량 저서 출간
이러닝 집필 및 튜터링
GE처럼 커뮤니케이션 하라-타운미팅 퍼실리테이션 (삼성SDS)
프로 컨설턴트의 전략기획 스킬 - 이글아이 전략 (삼성SDS)
PM을 위한 성공조직의 변화관리 비법! GE CAP (텔스크)
스마트워크 완전 정복 (더난콘텐츠그룹)
기업문화 혁신을 위한 타운미팅 및 CAP(변화 가속화 프로세스) 컨설팅 및 퍼실리테이션
– 두산중공업, 농심그룹, 하나금융그룹, 삼성생명, SK텔레콤, 현대제철, 효성,
한솔교육, 하나은행, 두산엔진, 푸르덴셜 외 다수
퍼실리테이터 양성 – 두산중공업(200명), 농심그룹(150명), 두산엔진(100명), SK텔레콤(100명), 하나은행(200명)
동양증권(50명), 한솔교육(200명), 유풍(50명), 현대백화점, 현대해상, AVL, 마이다스아이티, 외
2016년 대한민국 산업대상, “서비스혁신 대상 “ 수상
“2016년 글로벌교육브랜드 대상” 수상
에스비컨설팅(www.sbconsulting.kr) 대표 (21년)

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‌심 재 우 (에스비컨설팅 대표)

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